远通公司组织全体职工召开 第三次“三项制度”改革方案动员大会
信息来源：内蒙古远通伟业饲料有限责任公司 发布时间：2016-09-23 浏览次数：3185
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3月2日下午，远通公司召开全体职工会议，就远通公司开展新一轮的“三项制度”改革工作做了全体动员；并对远通公司第三次“三项制度”改革实施方案进行表决。
远通公司总经理对持续深化推进“三项制度”改革工作做了动员讲话。从4个大的方面透彻的分析了“三项制度”改革对远通公司的必要性和重要性。一是要集中治理慵懒散拖躲现象，并逐个点出这五种表现对公司发展的危害，本次改革，就是要打破这几类人的幻想，以铁定的制度，推行“三项制度”改革；二是要合理整合人力资源，做到一岗多责，进一步将行政管理岗和销售岗位不称职的人员分流到生产车间劳动岗，减少临时用工，进而提升工作效率，同时增强员工的紧迫感和工作士气；三是要以区公司2016年度工作会议精神为指导，全方位的开展和推进各项工作，自加压力，争取在本年度超额完成区公司下达的各项工作任务和利润指标；四是在2016年度，公司按照企业自负盈亏的思路，制定新的薪酬分配办法，将多劳多得、不劳不得的分配机制落到实处。员工要有新的思想认识，不要总是怀着国有企业职工的优越感和国有企业饿不死人的陈旧观念，要知道任何企业也不养寄生虫，不养闲人。我们要奋发图强、励精图治，在已完成生产技改的坚实基础上，攻克市场销售难关，完成获利指标，增加企业积累，增加职工收入。
会议第二项议程，由全体员工对远通公司第三次“三项制度”改革方案的实施进行表决。《方案》经过几天的张贴公示和群众意见征询后，已修改完成，具备表决条件，公司纪委书记进行了人数清点和举手表决统计后，最终全数通过远通公司第三次“三项制度”改革实施方案。
公司总经理随后对本次竞聘上岗做了几点要求。一是民主评测要做到公平公正，客观的对竞聘人员进行打分，认真对待自己手中的权利和义务；二是每位职工要对自己、对企业负责，发挥主人翁意识，让真正想干事、能干事的人有施展的舞台；三是要坚决摒弃小团体思想，不能只顾局部利益，不顾全局利益，更不能为了眼前利益而损害公司和大家的利益，要投好神圣的一票。
会议最后，由“三项制度”改革领导小组对接下来的竞聘上岗工作进行了具体安排和部署。
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